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服装厂该如何转型

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服装厂该如何转型

【概要描述】服装厂质量一定要严控,其次价格

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服装厂该如何生存下来?最近呢,我公司老总参加了一位行业大佬的生日宴,同时也是大佬新投资公司的开张宴,现场来宾无数,多数都是服装厂这一行的同行,结果现场就成了行业交流会,我作为老总身边的小妹还是认真听到了很多关于服装厂的咨讯,接下来跟大家分享一下我肤浅的见解,若有指解欢迎来我们工厂喝茶热聊。

以淘宝带头的互联网对我们服装厂的实业来讲影响还是很大的,网络虽然帮助很多人发家至富了,但也导致很多不懂互联网和没有及时运用互联网的服装厂受到了不小的冲击,订单越来越少,因为很多客户都选择放弃合作多年的服装厂家而在网上搜索新的厂家来对比价格和质量货期,当这一情况发生时,原服装厂要么被淘汰,要么多家厂家进行恶意降低价格进行竞争,打板成本被抬高,业务费用也相继增加,到最后总有一家服装厂是会合作,但结果就是非常低的利润,因为业务费用也占了一部分成本,服装厂怎么办?不合作吧,不合作的情况下工人没有事做,厂房租水电该如何支付?现在的局面就是没有一家大型的服装厂,普遍都是4/50人的小厂,而且生存下来还比较困难。。。

当然汇聚了众多服装厂同行的交流会还是有一些好的办法出来,首先就是服装厂质量一定要严控,其次价格,在没有暴利的年代,合理的价格是生存下来的必然条件,再次正规的公司文件和良好的货期都是必不可少的条件。。

祝愿同行们都能事业有成!

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